假日課堂開課了

大慶街道盛景社區(qū)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)流程，圍繞構(gòu)建“紅色、多元勃勃生機、人本的品質(zhì)社區(qū)”為目標(biāo)助力各業，深入實(shí)施“強(qiáng)化基層黨建、激活多元參與和諧共生、優(yōu)化服務(wù)水平”系統(tǒng)工程質生產力，形成“黨建引領(lǐng)、五化管理”的社區(qū)治理模式技術交流，努力提升居民的幸福感和獲得感先進的解決方案。

社區(qū)管理“網(wǎng)格化”，按照“統(tǒng)一規(guī)劃在此基礎上、整合資源助力各行、規(guī)范運(yùn)作前來體驗、分級(jí)管理”的原則自主研發，劃分11個(gè)網(wǎng)格，形成“社區(qū)—網(wǎng)格—樓道”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理更加廣闊。強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織架構(gòu)損耗，堅(jiān)持支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨組織網(wǎng)格全覆蓋非常完善。雙好工程全面啟動(dòng)性能穩定，在職黨員全面革新、退休黨員下沉社區(qū)報(bào)到，構(gòu)建起“全區(qū)域建網(wǎng)情況正常、全網(wǎng)格覆蓋行業分類、全方位服務(wù)”的社區(qū)治理體系。在文明創(chuàng)城提高鍛煉、政策宣傳發展邏輯，志愿服務(wù)等方面工作中充分發(fā)揮網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)，高效圓滿完成工作任務(wù)有所提升。

居民議事成員入戶居民家中

為民服務(wù)“全面化”聽得進， 依托轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)黨員干部的資源優(yōu)勢(shì)先進水平，開設(shè)假日課堂便利性、健康課堂“兩大課堂”，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)內(nèi)容重要平臺，精準(zhǔn)深刻認識、全面送達(dá)各年齡段居民，今年已開展60余班次應用提升，惠及近千余名居民高效。用心用情常態(tài)化開展各類助老助困助殘活動(dòng)，不斷完善慈善互助社高質量發展、居家養(yǎng)老改造項(xiàng)目全方位、愛心超市、暖心女兒等愛心品牌影響力範圍，為老年人大局、特殊群體、重點(diǎn)人員送去關(guān)愛和幫助邁出了重要的一步。

文化活動(dòng)“品牌化” 有序推進，以“我們的節(jié)日”為契機(jī)，在春節(jié)需求、國慶等重大節(jié)日堅定不移，組織居民開展送春聯(lián)、包粽子等文體活動(dòng)更讓我明白了，今年已累計(jì)開展10余場(chǎng)次迎難而上，受益人群達(dá)近百人。利用“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)搭起鄰里間的連心橋探索，在傳統(tǒng)節(jié)日因地制宜組織書法堅持先行、國畫、古箏、手工藝等老師工作室前來授課情況較常見，擦亮“一社一品”品牌可持續。

上門調(diào)解居民糾紛

基層治理“多元化”，注重服務(wù)多方面供給精準(zhǔn)化體製，積極主動(dòng)對(duì)接居民供需構建、與轄區(qū)單位共建，創(chuàng)新推出錯(cuò)時(shí)工作制服務延伸、周末社工等不負眾望。以“矛盾調(diào)解”為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路調解製度、提升工作方法精準調控，下沉基層網(wǎng)格，強(qiáng)化治理基礎(chǔ)性工作應用的因素之一，及時(shí)有效地化解物業(yè)糾紛解決、市政投訴、老舊小區(qū)改造等投訴糾紛開展試點，有力推動(dòng)減負(fù)增效實(shí)效性攜手共進。

居民自治“規(guī)范化”， 實(shí)行“一組一會(huì)”制度推進一步，由社區(qū)牽頭組建網(wǎng)格黨組織和居民議事會(huì)經過，探索“政治為領(lǐng)、黨建引領(lǐng)”的治理模式力度；其中華晨家園小區(qū)由網(wǎng)格支部和居民議事會(huì)共同管理著小區(qū)日常事務(wù)明確了方向，居民議事通過現(xiàn)場(chǎng)巡查、入戶反饋等方式解決居民反映的鄰里糾紛勇探新路，解決了道閘安裝到位單產提升、塌陷路面得到維修、小區(qū)車位重新劃定試驗、重新裝修健身活動(dòng)場(chǎng)所等勞動精神，激活了社區(qū)治理“紅色細(xì)胞”，形成社區(qū)黨委製度保障、網(wǎng)格黨支部預下達、居民議事三方合力，讓居民主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)管理統籌推進，形成居民“自家事”自治管理新格局方案。